Den gode medarbejdersamtale tager sin begyndelse med klarhed om den bane, I spiller på. Begge perter skal føle sig veltilpas og være enige om det resultat, samtalen skal munde ud i.

Værktøjet "Samtalen og aftalen" giver struktur til samtalen, en række gode tips og et samtaleskema. Her kan I opsumere og nedskrive de initiativer, I er blevet enige om.

Aftalen laves efterfølgende og kan f.eks. handle om ændringer i jobdesign, udviklingsmuligheder gennem projektdeltagelse, styrkelse af kompetencer, initiativpligt for medarbejderen, osv.

Aftalen skal være realistisk, konkret og indeholde lidt om opfølgning på de initiativer, der aftales. Brug værktøjet og I vil udforme en brugbar aftale.

Udbytte af samtale og aftalen

• En gensidig respekt i relationen mellem leder og medarbejder
• Et tilbud om at komme dybt i medarbejderens jobforhold
• En plan for person-/jobudviklingen
• En mere attraktiv arbejdsplads