I har en aftale om at gennemføre en udviklingssamtale. Du har sikkert prøvet det før og ved, at det er vigtigt med en grundig forberedelse. Du skal have en god fornemmelse for dine præstationer, hvis dette område er med i samtalen.

Brug værktøjet om præstationer og giv tid til reflektioner over, hvad du betyder for virksomheden. Formuler ønsker til jobbet, så du sikrer en god udvikling af dig selv som person og dine kompetencer.

Vær positiv. Måske nåede I ikke alt det I aftalte i fjor, men lad ikke en eventuel tidligere negativ oplevelse overskygge mulighederne for dette års resultater. Med værktøjet "Medarbejderens Forberedelse" vil du få hold på både nerver og indhold i samtalen.

Det værktøj, din leder anvender til sin forberedelse af samtalen med dig, vil matche din forberedelse og den samtalestruktur, der lægges op til.

Udbytte af forberedelsen

• Du ved du har gjort dit bedste
• En grundig refleksion og serviceeftersyn på jobbet
• Du vil blive taget alvorlig af din leder og vinde respekt
• Større sandsynlighed for, at du får dine ønsker igennem