Teamledelse er en vanskelig disciplin. Teamlederen balancerer konstant mellem en løs engagerende ledelsesform med stor selvledelse i teamet og en fast hånd om målfastsættelse og opfølgning. Lederen skal afveje, hvad der kan delegeres, og hvor han skal være synlig.

Teamlederen skal fornemme hvor godt deltagerne bruger hinanden i teamet, om forskelligheder bliver respekteret, osv.

Værktøjet Teamledelse giver lederen adgang til at opbygge eget rollebillede og reflektere over, hvor der eventuelt skal sættes ind med kvalificering. Lederen kan videre med udgangspunkt i rollebilledet vurdere, om initiativer, der f.eks. giver mere energi, forpligtelse og udvikling, skal forstærkes.

Lederens udbytte

• Større erkendelse om teamlederens kompetencer
• Finde årsager til, hvorfor teamledelsen kun lykkes i mindre grad
• En plan for den videre kvalificering