Hvad er det for værdier og holdninger, der styrer adfærd og udvikling i virksomheden? Er det "kun" budgettet der styrer, eller er der også fokus på, hvad I skal leve op til i samspillet, når I tænker holdning til kunder og service, når I laver aftaler, osv.

Det synes måske unødvendigt, men ikke desto mindre er der meget bundlinie i at få organisationen til at leve op til vigtige værdier.

Med værktøjet Værdigrundlag, kan I enkelt og hurtigt nå frem til de kerneværdier, der skal være styrende for den adfærd i finder rigtig i jeres virksomhed. I kan indgå aftaler om, hvad i hver især skal ændre på eller leve op til, for at efterleve de valgte værdier.

I kan gennemføre processen blandt ledere, bl.a. som optakt til en snak om ledelse i virksomheden. I kan også tage medarbejdere med i processen og således implementere, hvad I oplever som "de rigtige holdninger" i forhold til job, virksomhed og aktiviteter.

Udbytte med værktøjet Værdigrundlag

• Adgang til at tale om forhold der har personlig karakter
• Finde frem til "de rigtige" holdninger
• Styre udviklingen i den ønske retning
• Åbne for adgangen til at følge op på uhensigtsmæssig adfærd