Kun de færreste har et klart billede af den lederrolle de praktiserer i dagligdagen. Ledelse foregår stort set på det ubevidste plan og det er helt OK. Vil du kvalificere din lederrolle, skal billedet af rollen imidlertid være klart og du skal sætte dig mål.

Du skal kunne sætte ord på rollen, du skal selv evaluere og gerne få andre til at vurdere dine præstationer. Herefter kan du begynde at bygge op. Hvor forandre? Hvor forstærke? Hvor forny strukturer som styrker din rolle?

Synlighed på lederrollen betyder også, at virksomheden i fællesskab kan formulere, hvad den mener med god ledelse. Hvordan ledelse og kultur hænger sammen og bevidstgøre netop de krav til ledelse, I stræber efter.

Værktøjer fra HR2NET vil understøtte en fælles opfattelse af ledelsesbegrebet og give et ”sprog” når I skal drøfte og følge op på ledelse. I vil fremadrettet kunne opstille mål og rollebilleder for ledelseshandlinger og langsomt gøre ledelse til en disciplin på linie med faglig kompetenceudvikling.

Ledelse er ikke kun forbeholdt ledere. Stort set alle medarbejdere inviteres til at deltage i ledelse, for herved at give udfordringer og udnytte medarbejderens potentiale optimalt. Du finder også værktøjer til denne problemstilling.