Du kan nu markedsføre udviklingsaktiviteter for organisationen og medarbejdere med ordene "Spil dine kort rigtigt". Kortværktøjet er et værktøj til at skabe fokus og prioritering.

Hvis du f.eks. skal have en drøftelse blandt medarbejdere om de væsentligste kvalitetsbrister og løsninger herpå, kan du liste 40 - 50 typefejl, sætte dem på kort og lade medarbejdere prioritere disse.

I vil gennem metodikken vist i "standardkortværktøjer", jf. f.eks. under Personlig Udvikling, kunne når frem til en samlet prioritering af de væsentligste fejltyper og herefter indlede en kreativ proces for at finde løsninger på problemerne. Ved at opstille 40 - 50 temaer på fejltyper, giver I samtidig en god referenceramme at arbejde i.

Dit udbytte med Kortværktøjet

• En hurtig pædagoisk god indgang til problemstillingen
• Medarbejdere behøver ikke at være samlet for at indlede processen
• Præcis formidling af referencerammen
• Det bliver morsommere at lære og udvikle