Det er forholdsvis enkelt at sætte gang i ledertræning eller teamudvikling i virksomheden. Det vanskelige er, at få denne ledertræning eller teamudvikling til at matche koncepter for styring og udvikling af hele virksomheden.

Hvad skal lægges til grund? Skal f.eks. Kvalitetsstyring være den samlende ide eller skal vi vælge Balanced Scorecard, Vidensdeling, Forandringsledelse eller Lean som en ramme for HR-udviklingen. Skal vi overhovedet vælge et "standardkoncept" som udgangspunkt?

I værktøjet HR-Katalog får du en hurtig introduktion til forskellige "standardkoncepter" og lidt om de krav de stiller til virksomheden. Formentlig skal du søge yderligere oplysninger, før du eventuelt træffer det endelige valg.

Vi har opdelt koncepterne i to grupper, der henholdsvis retter sig mod styring og mod ledelse. Ingen af disse koncepter kan således stå alene, da virksomheden naturligt behøver kompetencer både indenfor ledelse og styring.

Dit udbytte når du bruger værktøjet HR-Katalog

• Større forståelse for at anvende et HR-koncept
  
• Oververblik over forskellige teoriretninger på HR-området
• God støtte til valg og udformning af egen HR-strategi