Klaus Saxkjær
Indehaver af Performance2Net
Konceptudvikling og forandringsprocesser
De seneste 5 år har jeg sammen med netværket deltaget i
forandringsprocesser og konceptudvikling. Og her er nogle eksempler
på problemstillinger og løsninger vi har udviklet.
Har LEANprocessen mistet helhed og energi?- analyse
af ledelseskvalitet, tovholdernes- og din lederrolle.
Et internetværktøj.
Eksisterer der et klart billede på kundernes
oplevelse?- international internetanalyse af
virksomhedens brand.
Hvem tager over, når konsulenten går ud af
døren?- uddannelse af interne konsulenter der
varetager formidlingsopgaverne.
Er MUS-samtaler bare en dialog, der skal
overstås?- udvikling af internetværktøjer, der giver
leder og medarbejder fornyet fokus og forpligtelse.
Er konferencen og dialogen om fremtidens værdier på
rette kurs?- gennemførte konferencer og udvikling af
et kortspil på internettet om fremtidige værdier og
holdninger.
Hvem i virksomheden har kompetencer til udvikling og
gennemførelse af interne uddannelser?- udvikling af
uddannelseskoncepter, projektleder, team, lederen som formidler og
en række workshop ud fra virksomheders behov.
Er personalepolitikken støvet og trænger til
fornyelse?- udvikling af et internetværktøj, hvor dit
forslag til en hel personalepolitik kan udarbejdes på en time og en
delpolitik på 5 minutter.
Har vi nået ud til alle med intentionerne om vore
værdier og hvorfor?- en bog om virksomhedens værdier
illustreret med moderne kunst og hverdagshistorier - Fru Larsen har
ordet.
Hvordan når vi ud til over 400 organisationer med
ideer til udvikling og handling?- etablering af en
portal, hvor viden, dialog, ideer til handling og en række
internetværktøjer indgår.
Har den jobsøgende mulighed for at skyde genvej, når
CV skal formuleres og egne kvalifikationer skal
beskrives?- udvikling af internetbaserede værktøjer,
der beskriver 7 skridt i den rigtige retning for dig og baner vejen
til nye job.
Hvad gør vi, når service defineres forskelligt af
virksomhedens eller organisationens
medarbejdere?-udarbejdelse af et dilemmaspil, der
fokuserer på serviceattituder og servicestandarder og efterfølgende
uddannelse.
Teamet har mistet energi, sammenhold og
resultatformåen, hvad gør vi?- udarbejder skabelon for
teamaftaler, internetværktøj om teamspilleregler og uddannelse af
interne konsulenter til at gennemføre workshop for alle.
Når virksomhedens identitet også designmæssigt
trænger til et løft, hvordan undgår vi de dyre
reklamebureauer?- udarbejdelse af designlinjer og
designmanualer, samt kvalificering af ledere og medarbejdere, som
en del.
Kontakt os og hør, hvor vi kan bidrage med løsninger
af virksomhedens og dine udfordringer.
