"Vi sælger mens andre sover" - til morgenmøde med de friske
Det ligner et cocktailparty, men klokken er kun 6:50 - det er tidlig morgen, det småregner og på en anonym café står 30-40 glade mennesker og snakker i munden på hinanden. Ti minutter senere er morgenmadsbuffetten ribbet, og forsamlingen forvandlet til fokuserede mødedeltagere. Hver deltager har 45 sekunder til at præsentere firma, produkter og slogan. Jeg er til møde i et professionelt forretningsnetværk, og trods min store netværkserfaring er det helt ukendt land.

Variationer over et tema
Netværk til forbundethed og erfaringsudveksling har kronede dage, både på internettet og udenfor. Uanset organiseringen af det konkrete netværk er den grundlæggende funktion den samme: vi deler med hinanden; giver i forventning om at få noget igen på et ikke nærmere defineret tidspunkt. Ofte er det i sig selv givende at høre om andres erfaringer, og skulle sætte ord på sine egne - og for mange netværk er det derfor det primære og tilstrækkelige formål. Men ikke for alle - der er skam nogle, der går væsentligt mere systematisk til værks.
 
Netværk er gaveøkonomi
Klokken er 8:00, og mødelederen strammer op. Vi skal være ude igen omkring 8:30, og det er vigtigt, at mødet opleves relevant og givende. En deltager får aftalte ekstra minutter til at præsentere sine produkter mere indgående, og så er det videre: hvad har vi hver især bidraget med i den forløbne uge; hvordan har vi skabt muligheder for de andre i netværket?
Den grundlæggende funktion i netværk er en slags uformel gaveøkonomi, hvor vi gennem samtalen udforsker de gensidige muligheder. Tilskyndelsen til at hjælpe dem man kender stikker dybt, og ofte er det netop anbefalinger fra netværket, der er udslagsgivende for eksempel ved karriere- eller forbrugsvalg. I iværksætterkulturen er netværksdeltagelse en del af en langsigtet salgsstrategi, og blandt selvstændige erhvervsdrivende kan netværk åbenbart udvikles til direkte salgskanal. Det er i hvert fald hvad jeg ser udfoldet for mine øjne denne morgen: systematisk italesættelse af egne og andres netværk; organiseret og dokumenteret videregivelse af referencer, og en total åbenhed omkring det basale formål: at skabe forretning for sig selv gennem selve den aktivitet at hjælpe andre.
 
Fup eller fakta?
Klokken er 8:37, da jeg tumler ud af cafeen. Det er stadig tidligt for et B-menneske, og hovedet er fyldt af indtryk, ideer og mulige kontakter. På vej videre er det dog de mere abstrakte tanker, der optager mig mest: hvor langt kan vi egentlig gå med systematisering af den sociale tilskyndelse; i hvor høj grad er det muligt at oversætte fra uformelle vennetjenester til målrettet salgsindsats? Og hjælper det virkelig at bytte store kvantiteter af visitkort, som var det frimærker eller Pokémon? Se, dét ved jeg faktisk ikke endnu - men indmeldelsespapirerne ér udfyldt, så spørg mig gerne om et halvt års tid!
Kommentarer (5)
Du skal være logget på, for at kommentere artiklen.
Stine Gotved(15. december 2010 kl. 12:33)
Det første år i salgsnetværket er forlængst gået, og jeg er parat med en status - at jeg fornyede medlemsskabet, taler vel for sig selv. Forinden udarbejdede jeg dog en +/- liste, for det var ikke en nem beslutning. På minussiden stod klart tidspunktet; for mig er det simpelthen hårdt at være udfarende så tidligt, hvor jeg helst vil sove, alternativt stå og afrime alene i et hjørne. På plussiden stod en del mere, der primært handlede om læring. At skulle formulere sine fluffy konsulentydelser på 45 sekunder, at kunne redegøre for både behov og løsninger uanset hvem der spørger, at få indsigt i forskellige typer af forretningsmodeller, at dyrke et netværk med så forskelligartede mennesker - det er altsammen meget lærerigt og har klart styrket min forretning. Indrømmet, jeg har ikke solgt særlig meget gennem netværket, men jeg har haft mange fantastiske møder - netværket har i al sin mangfoldighed en særdeles bred kontaktflade udadtil, som man indirekte får stillet til rådighed. Jeg har tilsvarende en god fornemmelse af, at det kan betale sig at holde fast - de andre bliver hele tiden klogere på mig og mine satsningsområder (p.t. projektledelse over afstand), jeg har lavet strategiske samarbejder og referencerne bliver stadigt skarpere. Så summa summarum: jeg nedkæmper stadig dynen en gang om ugen og går til morgenmøde med de friske!
Stine Gotved(17. september 2009 kl. 16:10)
Selvfølgelig skal anbefalinger bygge på noget reel viden om person og produkt - derfor er der også i netværket stor aktivitet med tomandsmøder til udbygning af det gensidige kendskab. Som skrevet er jeg selv i tvivl om det virker i forhold til mine konsulentydelser, der nok virker ret diffuse i forhold til produkterne fra visitkorttrykkeren, advokaten og møbelpolsteren - men det får en chance!
Bodil Damkjær(11. september 2009 kl. 14:09)
Jeg har dårlig erfaring med leverandører, som jeg har valgt efter anbefaling fra virksomheder, der benytter ovenstående salgsmetode. Det viste sig efterfølgende, at den eneste grund til at den ene havde anbefalet den anden, var at de mødtes en gang om ugen i et salgsnetværk. Jeg har lært lektien og spørg altid, hvordan de kender den virksomhed, som bliver anbefalet. Anbefalinger bør være en genvej til kvalitet og leveringssikkerhed.
Jimmy Wamberg(09. september 2009 kl. 11:44)
Jeg har selv været aktiv netværker det seneste år. Uden at overdrive vil jeg påstå, at over 80% af mine nuværende forrretningsforbindelser kommer fra dette fora. Det er dog et lagt og sejt træk, som handler om at give, give og give - nu er dette arbejder begyndt at give udbyttte.
Bodil Damkjær(31. august 2009 kl. 16:37)
Hvem er køberen, når alle er mødt frem for at sælge?
Nyeste indlæg
Og hvor mange timer arbejder du så?
21. september 2011 kl. 15:24
Fasthold seniorerne
17. august 2010 kl. 03:06
Arbejdsnarkomani og stress
21. februar 2010 kl. 12:32
Realkredittens jungle
09. december 2009 kl. 09:18
Roser du nok?
22. november 2009 kl. 12:09
HR2NET © 2010      •      Robinievej 32      •      2620 Albertslund      •      Telefon: 60 19 19 64      •      E-mail: info@hr2net.dk      •      CVR: 31 43 07 47