Gode resultater skabes gennem samarbejde
Udvikling af medarbejderens personlige kommunikations- og samarbejdskompetencer handler bl.a. om at lære medarbejderne at kommunikere klart og tydeligt i en omskiftelig verden, ruste dem til at kunne kommunikere med forskellige typer af kollegaer og samarbejdspartnere, samt udvikle evnen til at komme med konstruktive indspark til samarbejdet og samspillet.

Tonen på arbejdspladsen afgørende
Når opgaver skal løses og resultater skal nås, bliver tonen og måden at tale sammen på afgørende. For er tonen ikke imødekommende og konstruktiv, bliver tiden brugt på at udrede misforståelser, løse konflikter og bøvle med negativ dialog. Og det fjerner fokus og energi fra det egentlig arbejde, nemlig at skabe resultater for virksomheden. Samtidig er negativ dialog med til at skabe en misfornøjet stemning på og overfor arbejdspladsen. En misstemning, som kan være afgørende for virksomheden, når medarbejdere skal fastholdes og nye rekrutteres.

Samarbejde er kommunikation
Et konstruktivt samarbejde er vejen frem, når virksomheden skal skabe gode resultater. Vælger virksomheden at udvikle medarbejdernes samarbejds- og kommunikationskompetencer, er virksomheden aktivt i gang med også at udvikle arbejdsklimaet på arbejdspladsen. Taler man ordentligt sammen, er arbejdspladsen et rart sted at være. Arbejdspladser, hvor tonen er god og stemningen rar, har nemmere ved at fastholde og rekruttere gode medarbejdere. Glade og tilfredse medarbejdere bidrager positivt til virksomhedens udvikling.

Fem gode råd, når du vil udvikle dine samarbejdskompetencer:

1.      Vær klar i spyttet
Bliv god til at formulere og udtrykke dine behov og forventninger. Andre kan ikke læse dine tanker. Om du får det, du ønsker – er noget andet og op til en forhandling mellem dig og dine kollegaer. 

2. Lyt til dine omgivelser
   Bliv en god lytter. Anerkend dine kollegaers meninger og holdninger. Et gammelt ordsprog siger: Vi har fået to ører og en mund, fordi vi skal lytte dobbelt så meget, som vi taler. Lad andre komme til – og tag ikke af deres ’taletid’. 
3. Omfavn konflikter og uenighed
   Bliv konfliktrobust, og løs uenigheder, når de dukker op. Husk, at uenigheder ikke er farlige, og at konflikter ikke forsvinder af sig selv. Prøver du at nedtone en uenighed, kan du være næsten sikker på, at den blomstrer op. 
4. Vær ydmyg over for dine ’kæpheste’
   Den ’rigtige’ vej frem behøver ikke lige at være din vej. Vær åben for, at vi oplever virkeligheden forskelligt, og at løsningerne kan være mange. Jo flere løsninger, I åbner op for, jo flere muligheder har I.